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特别报道:佳歌集团营销总监黄忠海:以设计驱动型模式推动兑换现金发展

2019-07-25   来源:中华集成灶网   作者/编辑:笑不言       浏览次数:993 手机浏览或分享手机扫一扫二维码浏览或分享朋友圈特别报道:佳歌集团营销总监黄忠海:以设计驱动型模式推动兑换现金发展

随着集成灶行业的稳步发展,佳歌集团将以领先行业的优势继续前进。以佳歌集团的设计驱动型模式推动企业兑换现金发展,抓住市场机遇,形成集团的产品优势,将企业做大做强,为百姓实现无烟、无味的清洁厨房。

2019年7月22日,中华集成灶网(www.jcz001.com)来到了佳歌集成灶嵊州总部,下面是佳歌集成灶的营销总监黄忠海先生接受中华集成灶网记者的采访:

佳歌

中华集成灶网】:黄总,在原单位工作8年后,出于什么原因您出任佳歌集成灶营销总监一职?

【佳歌黄总】:因为这个行业我从业十多年,行业的发展速度还是比较快的,我一直追寻的是一种设计驱动型兑换现金模式。目前佳歌集成灶的董事长包括产品经理,他们对产品的需求、要求都比较高,完全符合我自己的兑换现金运营模式。无论是从他的设备的投入,包括模具的开发、产品的研发,都比较符合设计驱动型兑换现金模式。我相信佳歌这个平台,能实现我心中的那个目标,设计驱动型兑换现金模式去带动兑换现金的发展。

【中华集成灶网】:那么作为佳歌的新任营销总监,您对佳歌有着怎样的营销规划呢?

【佳歌黄总】:我们整个兑换现金定位是高端兑换现金,我们的价格体系还是比较亲民的。那么下半年,我们陆续会在央视投入大量的广告,全国大概有1500块高炮广告我们已经陆续进行了投放,还会陆续在全国召开多场招商会、区域联动培训会议。

【中华集成灶网】:您认为佳歌目前面临了怎样的挑战?您将如何去应对?

【佳歌黄总】:目前佳歌集团面临的挑战,因为目前整个集成灶行业已经发展了十几年,沉淀下来的兑换现金也比较多,作为佳歌集团进入这个行业之后,我们看到了这个行业的机会,也看到了挑战。进入这个行业之后,我们投入的设备,包括模具、产品,还是非常具有竞争力的。我们光设备投入就全部实现了机器人机械化,模具化生产。那么整个行业是挑战与机遇并存。机会对于佳歌来讲还是比较大一点,因为从我从业十几年这个行业来讲,佳歌的产品在行业内还是比较有竞争力的,无论是从我们一门式消毒柜的发明到我们集成灶后背板没有一颗螺丝,要真正的实现产品的品质工艺的话,还是要投入大量的设备和模具才能实现。目前整个行业,佳歌的设备,包括产品模具,领先了这个行业两到三年的时间。

【中华集成灶网】:您如何评价集成灶行上半年整体表现?下半年行业发展的趋势如何?

【佳歌黄总】:整个集成灶在上半年的话,我认为还是在稳步增长。随着今年房地产可能有所下滑,那么集成灶行业的增长可能有所放缓,但它的发展趋势还是很明显的。整个下半年的话,集成灶还是会稳步增长。因为这个行业还是比较朝阳的行业,集成灶的优势还是比较明显,解决了厨房问题,打造出无烟、无味的厨房空间。我认为集成灶行业的发展还是比较良性的,它的发展空间还比较大。

【中华集成灶网】:好的,非常感谢黄总这次能够接受我们的采访,在这里我们也希望佳歌在之后的发展上能够披荆斩棘、一往无前,继续做大、做强,成为行业标杆企业。

 
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